加强水利施工机械设备管理的有效策略研究

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点击次数:793 更新时间:2020年05月14日15:01:39 打印此页 关闭

  摘要】本文主要阐述了水利施工机械设备管理的主要内容以及对加强水利施工机械设备管理的有效策略进行了研究。


 引言

 水利工程项目作为对社会影响较大的项目,应当加强水利工程施工的质量。水利施工机械设备作为水利工程项目的重要基础物质条件,对水利施工

机械设备的管理十分重要。提高设备的使用效率,延长设备的使用寿命,是提高水利项目施工质量及效益的有效措施。设备管理人员应当加强机械

的管理和维护,保证器械的良好运行,从而保证水利工程的顺利高效实施。

1.水利施工机械设备管理的主要内容

要想对水利施工机械设备进行良好的管理工作,就需从基础上深入了解水利施工机械设备的管理工作的内涵,只有这样才能找到当前管理工作中的

缺陷,并提出改进的方法和方案。水利施工机械设备管理的主要内容有如下几点:(1)使用管理。设备分散、品种复杂时水利施工机械设备的特点,并

且在使用过程中需要专门的技术人员和机械设备工程师进行管理,因此需要大量的技术人才。在大型施工接设备的施工中,还要进行定机定人的管

理方式,切实落实机长负责制,建立健全施工设备的管理档案,并对机械设备的相关信息进行记录,同时定期记录器械的维修状况;(2)安全管理。在

一项工程的施工过程中,安全问题是重中之重,是从属于单位工作主体的系统工程。重大事故的发生给国家和人民的生命财产都会带来重大损失,

因此在水利工程的施工过程中,应当对水利施工机械设备进行安全管理。这就需要单位领导层对安全工作进行全面的认知,去除侥幸心理,明确责

任,加强安全意识,将安全管理工作落实:(3)施工管理。水利施工机械设备的施工管理即在施工过程中施工机械的正确调配。为了保证机械设备的

运转正确正常,首先,应当对当地的实际情况进行研究,适应当地的条件进行设备的安置和调制,保证在施工过程中的施工质量,并且保证设备的

生产能力能够满足整个施工过程的要求。其次,机械设备应当配套,在设备运行的过程中,各类设备都能够正常的发挥效力,并且应当充分发挥主

导机械的作用。再次,应当对施工高峰期的施工强度进行了解,通过结合项目的具体情况进行分析,适当的调整机械的相关参数。最后,应当保证

机械的使用效率,通过对工作面的合理布置,对道路条件的改善,提高器械的使用效率:(4)施工工序。在水利工程施工的过程中,各个工序之间的有

机结合是施工质量的保证。因此在施工中,应当由施工员带领班组及时对机械设备进行检查,当个阶段的工作完成之后,在开始第二阶段的施工的

时候,应当对器械进行复检,并由质检员和监理工程师进行必要的监督指导。通过对质检结果的核实,保证施工的顺利进行:(5)配件供应对机械设备

配件的供应的管理是对机械设备及时进行维修的保障,在机械设备的现场管理中起着重要的作用。在对水利施工机械设备进行管理的时候,应当结

合当地的实际情况,对市场供应配件进行选择,重视机械物资配件工作的开拓和管理,对重点设备的中要零件和进口设备的易损件要有一定的存储

。同时拓宽当地市场,保证设备器件的及时供应。

2加强水利施工机械设备管理的有效策略

  2.1提高机械设备的管理意识

  一般情况下,水利施工的建设单位在项目建设中实行项目经理负责制,因此在施工时,应当发挥项目经理的作用,提高其领导性,提高项目经理

的设备管理意识,在组织上加强领导,合理分配工作,保证设备的正确、正常、安全运行。通过提高领导者的管理意识,使每一位职工都能够参与

到机械设备的管理中去,保证机械设备的良好使用,并及时发现机械设备使用中的问题,保证水利工程的施工质量和效率。

  2.2进一步健全设备管理制度完善

设备管理制度可以保证机械管理的顺利进行,从完善管理人员配置开始,对设备进行科学的养护和检修,确立管理组长、副组长、组员及记录员等

,制定机械设备定时检修与养护制度,处理好机械故障,记录每日机械设备的检查情况,监督设备定时检修与保养,及时上报组长。记录机械设备

运行时间,对超出正常负荷运转设备提出管理意见,及时更换设备,从而对设备进行有效的管理。

2.3做好机械设备的检查与预防

对机械设备要定期检测,及时发现问题,进行有针对性的维修,才能及时将故障消除。大量实践证明,很多水利机械设备故障通过日常检修是可以

发现并排除的,实施巡检制由经验丰富的管理人员与维修人员对设备进行深化检测,可以对设备完成监控,也能及时发现操作中存在的问题。定检

是派专门技术人员根据定检卡,进行有固定周期的全面检测,从而确定设备性能,及时调整设备状态。

2.4做好机械设备维修保养工作

水利机械设备在长期使用中,设备内各零件的磨损,会使各零部件间的间隙过大,使零部件的配合发生变化,使设备稳定受到影响,也影响了施工

效率,所以,一定要有计划的安排维修保养,根据需求进行有针对性检测与维修。修理时,要加强装配、优化修复,实现成本的节约,恢复机械工

作性能,尤其要避免发生机械修理事故,防止出现人为原因导致的机械设备损坏,做好机械设备维修,减少设备维修时间、维修周期。加强操作人

员的培养,操作人员只有具备技术水平,在精通操作的同时,又精通维修,才能提升水利机械设备利用率与完好率,减少企业的经济成本。

2.5做好机械设备经济管理

做好机械设备经管的在于节企业资金、提高企业的经济效益。项目成本核算中要列出机械设备管理费用,把管理费用应用于机械设备,全面规划,

实现机械设备的管理、使用、保养和维修,保证机械设备的保值功能。各项水利机械设备只有保证科学的运作,才能更好地完成工程项目作业,否

则,施工场地就会出现各种混乱,导致施工进度受到影响,使工程成本增加还会减少企业的经济效益。工程项目只注重施工进度、施工效益和施工

质量,都希望对机械设备大量的使用,很多企业都换人不换设备,加班加点的施工,导致机械设备长期处于超负荷的工作状态。只注重管理,而轻

视设备是不可取的,这样会使机械设备技术状态与使用寿命受到严重的影响,我们一定要正确的使用设备。例如,可以在施工现场组建设备管理系

统,按照工程项目的实际施工需要安排设备的使用,分析需要使用的机械设备类别、使用数量及操作人员。管理人员根据机械设备的使用状态,科

学地调度设备,使施工工程进度保持正常状态。同时,操作人员要根据项目调度要求,结合机械设备的作业情况,观察机械设备的使用状态,排除

可能发生的机械故障或隐患,防止机械设备正常运转受到影响。专业的调度人员要进行设备的现场调度和指挥,协调各机组的作业时间、作业空间

,合理安排机械设备,实现效益最大化的设备应用。

2.6人员素质的改进策略

为保障设备管理、设备维修工作的总体质量。建议水利施工企业要迅速提速管理人员、维修人员的总体素质。可行的措施如下:(1)企业要招聘学历

水平更高、专业水准更高的设备工程师,让其专门负责管理工作、维修工作:(2)企业要在日常工作中强化培训工作,对在职的管理维修员提供更多培

训,让其提升自身的专业水准、掌握最新的技术:(3)企业除了要更新自身的技术,还要重视人员素质的提升问题,让其学习更多的信息化、计算机及

自动化技术,提升专业技能和工作质量。


结语

水利施工机械管理对于水利水电施工过程有着重要的意义和价值,施工单位应积极的推出和实践科学的管理方法,加强管理团队的建设,实现对水

利施工机械的有效管理,促进我国水利工程的顺利实施。






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